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对话丁老师

一位老友再度走近AG亚洲厅的感悟
时隔6年 ,一位老朋友再度走近AG亚洲厅后 ,写下了这么一段——
感觉就像是一个风雨兼程的路人迎来了晴空 ,忽然发觉一道美丽的彩虹出现在眼前。我问自己 ,AG亚洲厅今天所取得的成绩 ,是对勤劳智慧的回报吗?一定是!但很多聪明刻苦的人还在苦苦地挣扎。是对坚定执着的肯定吗?一定是!可还有许多人在错误的道路上越走越远。是正确的策略和方法的结果吗?一定是!然而众多的MBA教材上人人都可以找到最经典的策略和方法却未必奏效呀……

如何概括自己?
比尔盖茨说 ,我是一个工程师 ,我是一名父亲 ,我是一名慈善家。我说 ,家庭和孩子都是社会的 ,现代社会能指望孩子养老吗?只是我们尽可能地去创造一些机会给孩子和我们的员工。
有人说我很好强 ,很执着于去实现心中的"梦"。我最大的特征 ,是责任感和使命感 ,对朋友有感情有义气。早年上山下乡的经历造就了我 ,哪怕是只有一口吃的也要分给同甘苦的人。

我的成功观
那天来访的日本人问我 ,目前最关心的是什么?我说 ,一是公司的未来 ,二是员工的未来。若员工没能够在生活和工作中有个较好的平衡和保证 ,公司的发展也无从谈到。若是两方面都做得好 ,是我认为的一种成功了。

我的生活观和事业观
每个人的价值观不同 ,但我们的核心团队一定是向上和进取、有激情、能承担责任、乐于负重、喜欢挑战的人 ,一起坚定地去做 ,拉动企业进步。
我女儿曾经问我 ,"老爸每天这么辛苦 ,背后的动力是什么?"我想 ,如果我某天的某句话能给人带来启示 ,我们的企业 ,能够给员工带来价值 ,这就是我最大的意义 ,我将感到欣慰。

创业艰难百战多 ,成似容易实艰辛
九十年代初期 ,AG亚洲厅刚刚起步 ,从卖磁盘片开始。那时 ,我在办公室的墙上贴了一句话——逆境对于强者是一笔财富 ,对于弱者是万丈深渊。
当时 ,国内的各行各业 ,体制僵化 ,官僚主义 ,压抑个人的发展空间。在这种情况下 ,我在40几岁的时候选择创业 ,其实是选择了一条艰难而危险的人生之路。有人说 ,创业成功的机率就像是天上的雷电劈死地上行走的人。
AG亚洲厅从成立之初 ,就是搭一个框架 ,大家在这个框架中寻找自己合适的定位 ,充分发挥才能 ,踏踏实实做事 ,在共同促进企业发展进步的同时实现个人的价值 ,找到成就感和事业感  ;砉ご笱У燃父龈咝  ;棺虐AG亚洲厅的发展历程作为一个案例来进行研究。

顶起来 ,填空
个人和企业都要为他的行为负责任 ,将走向哪里?企业在快速发展中呼唤着真正的能人去填空 ,当能填上时就要有所给予 ,这是我们每年都在做的事情 ,如股份的授予 ,如伙伴、主人关系的建立 ,等等 ,这就是企业对人才的渴望和呼吁。 

如何找到自身需要"否定"的东西?
"否定自我"首先要看自己的标准 ,不妨先将自己认为的"应该"降下来 ,以这种姿态去对碰到的差异进行分析 ,理解和纠正。优秀的员工就有这样的特点 ,不要先认为自己什么都对 ,然后用这种"对"去判断和评价 ,这样不利于问题解决和对环境的融入。因此 ,他们能更快地融入工作和环境。常说:偏见离真理比无知更远。无知不怕 ,怕的是对无知的固执。

企业文化的建立
我想 ,思想的本质不会变 ,变的只是在这个过程中能力的增强 ,和对问题思考的深入。所谓的"企业文化" ,也就是创业者将个人的人品、人格 ,放在企业的环境中勾兑而成的。创业者始终是一个有着清晰本质的原点 ,而不是技巧。比如 ,企业将根据她的特点来迎接适合她的人 ,员工与企业之间是相互的选择和吸引。也就是在这个过程中 ,企业家将他的思想和品行放在这里勾兑 ,员工普遍认同并遵循的做人做事的行为也就在这个过程中形成 ,这就是企业文化。

两个小故事
故事一:上山下乡那会儿 ,一位农民向我借钱 ,我身上只有5毛钱(这在当时算是大钱了 ,而且是很难还的)。那一刻我经历了很多思考 ,最后摸出口袋里仅有的5毛钱给了他。经过这件事 ,我觉得以后什么事情都是可以突破了。
故事二:盘山路很窄 ,一边是山 ,一边是悬崖 ,只容许一个人通过。这时 ,两个人迎面相遇 ,你会怎么做?当地农民的做法是 ,他主动侧过身站在靠近悬崖的一面 ,扶着你的肩 ,让你从里面通过。当我把风险考虑好了并且把风险留给了自己 ,看你明白不明白。如果你只为自己考虑 ,大家是知道的。不要投机取巧 ,成功不是专业能力有多高。做企业和做人都是这样。